|| Leadership durch Coaching ||

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  240 Seiten im handlichen Hardcoverformat

🔒256bit SSL-Verschlüsselung

"Coaching ist zeitaufwendig und ineffizient"

"Fokus auf kurzfristige Probleme statt auf langfristige Entwicklung"

Teil I

„Management, Führung, Leadership“

gibt einen einordnenden Überblick über die unterschiedlichen Begrifflichkeiten im Führungskontext – Definitionen, Führungs-grundlagen und Persönlichkeitsbegriff unter dem Einbezug unterschiedlicher Modelle.

Teil III

„Die Führungskraft als Coach“ 

Im Mittelpunkt stehen Begriffsdefinition, Coachingpraxis und Coaching als Führungskompetenz, sich daraus ergebende Chancen und Risiken, erforderliche Vorausset-zungen und Rahmenbedingungen für den erfolgreichen Einsatz in der Führungspraxis. Fallbeispiele aus meiner Führungstätigkeit runden diesen dritten Buchteil ab.

Sindys Feedback für Jutta

Liebe Jutta, viele Jahre hinweg sind wir Freundinnen. Wir lernten uns beim gemeinsamen Musizieren im Orchester kennen. Wir tauschen uns gern über das gemeinsame Hobby aus, aber auch über berufliche Themen, die uns gemeinsam interessieren und tangieren. Deine beruflichen Schwerpunkte sind IT, Führung und Coaching, meine sind Wirtschaft, Lehre und Medien. Als du mich fragtest, ob ich dich bei deinem Buchprojekt begleiten würde, freute ich mich sehr über dein Vertrauen in meine Expertise. Gern kam ich diesem Wunsch nach!
Du hast ein Werk geschaffen, welches wissenschaftlich fundiertes Fachwissen mit Hinweisen und Erfahrungen aus deiner langjährigen Führungspraxis vereint. Du zeigst in „Leadership durch Coaching“ auf, wie Führungskräfte mit Coaching-Kompetenzen Angestellte, Mitarbei-tende und Teammitglieder fördern und entwickeln können. Das Buch ist als Pflichtlektüre zu empfehlen, für alle Personen, die in die Führungsebenen hineinwachsen möchten und die bereits kurz- oder langfristige Erfahrungen im Führungsmanagement haben. Mögliche Zielpersonen sehe ich in Unternehmen der freien Wirtschaft, aber auch in Institutionen des öffentlichen Dienstes. Überall, wo ein vertrauens-volles Zusammenarbeiten etabliert sein möge und wo Mitarbeitenden Entwicklungschancen aufgezeigt bekommen sollen, bedarf es Führungskräfte, die sich gegenüber den von dir vorgestellten Coaching-Kompetenzen öffnen. 
Das Buch liest sich flüssig, es strengt in keiner Weise an. Es ist klar strukturiert und sachlogisch gegliedert. Und immer wieder stößt man auf von dir selbstentwickelte Schaubilder, die deine schriftlichen Aus-führungen wundervoll unterstreichen. 
Liebe Jutta, vielen Dank für dein Vertrauen in mich! Du hast meinen Horizont erweitert! Ich wünsche aus tiefster Überzeugung, dass mög-lichst viele Führungskräfte deine wertvollen Zeilen lesen werden!

Mein Ziel ist es, “Leadership durch Coaching" in so viele Hände wie möglich zu bringen, damit es so viele Leben und Unternehmen beeinflussen kann, wie es geht.

Um jeder Führungskraft und UnternehmerIn die Chance zu geben sich das geballte Wissen aus über 20 Jahren Führungs- und Coachingerfahrung sowie über tausend betreuten Führungskräften zu sichern, verlange ich lediglich, dass du dich an den Kosten für Versand, Druck und Logistik beteiligst. Klingt fair, oder?